Licenciamento de software raramente é um tema empolgante. Mas deveria ser. Especialmente no caso do TOTVS, onde a complexidade contratual e técnica pode transformar uma simples renovação em uma bomba-relógio…

Você sabe o que a sua empresa faturou ontem? E qual cliente mais deu lucro no último trimestre?
Se essas respostas demoram minutos — ou nem chegam — é porque seu ERP virou um…

Desde que a LGPD entrou em vigor, a preocupação com dados pessoais deixou de ser apenas uma pauta jurídica. Ela se tornou uma urgência técnica.
Empresas que usam o TOTVS — seja Protheus, RM ou Datasul — se viram obrigadas a repensar suas rotinas, acessos, registros e integrações para cumprir a lei…

O caminho começa fora do ambiente produtivo. Antes de tocar no servidor principal, você precisa de um plano testado em ambiente de homologação (sandbox), com todas…

A promessa do ERP Protheus é clara: flexibilidade com aderência ao padrão. Mas, na prática, muitas empresas ignoram esse equilíbrio e acabam transformando o ERP em um Frankenstein corporativo — cheio de códigos próprios, integrações improvisadas e…

Poucos sintomas são tão comuns (e tão negligenciados) quanto a lentidão em ambientes TOTVS. O usuário final reclama da tela travando, o gestor aperta o time de TI, e a área técnica tenta, sem sucesso…

A implantação de um ERP ou de um novo módulo dentro de um ambiente TOTVS não começa com a instalação do sistema.
Ela começa muito antes — no alinhamento estratégico, no entendimento do negócio, na análise da maturidade da equipe, na clareza de processos e, principalmente, na eliminação de expectativas desalinhadas entre operação, TI e diretoria…

A implantação de um ERP ou de um novo módulo dentro de um ambiente TOTVS não começa com a instalação do sistema.
Ela começa muito antes — no alinhamento estratégico, no entendimento do negócio, na análise da maturidade da equipe, na clareza de processos e, principalmente, na eliminação de expectativas desalinhadas entre operação, TI e diretoria…

Quando um colaborador técnico do ERP pede demissão, o impacto vai além do RH.
As integrações atrasam. Os chamados se acumulam. O projeto entra em pausa.
E o conhecimento que aquele profissional levou com ele, simplesmente…

Imagine pagar por uma casa inteira, mas viver usando apenas a sala e a cozinha. É exatamente o que acontece em centenas de empresas que investem no TOTVS Protheus — mas exploram apenas seus módulos mais básicos, como compras, faturamento e financeiro.

No varejo, um pedido que não passa no caixa significa mais que uma venda perdida — é um cliente frustrado. Em indústrias que operam em turnos, uma falha no ERP pode travar a expedição, atrasar a produção e gerar horas extras não planejadas. No e-commerce, 15 minutos fora do ar num dia de pico pode representar milhares em faturamento evaporado.

Imagine um cenário comum: o time comercial trabalha em um CRM moderno, o financeiro depende do ERP, o estoque precisa integrar com uma plataforma de e-commerce, e a diretoria quer dashboards em tempo real.

Expandir é o sonho de toda organização. Mas, quando a estrutura começa a ganhar múltiplas filiais, o que antes era uma operação enxuta passa a enfrentar novos desafios: duplicidade de dados, processos desalinhados, dificuldade de consolidar informações e um ERP que parece sempre “no limite”.

Quando um cliente nos procurou pedindo ajuda para migrar o Protheus para a nuvem, ele estava convencido de que era o passo certo. E era. O problema é que ele já havia tentado antes — e o ambiente ficou lento, inseguro e caro…

“É só uma atualização de versão.”

Essa frase já custou a estabilidade de muita operação. O que parece um processo simples e rotineiro, muitas vezes esconde riscos profundos. Quando o upgrade de versão do TOTVS Protheus é feito sem planejamento técnico…

Separar o que é transação, o que é batch e o que é integração pode ser a diferença entre caos e controle. ERP modular precisa de infraestrutura modular.

O Sintoma: travou tudo de novo. E ninguém sabe por quê.

O desempenho do seu ERP não pode ser deixado ao acaso. Descubra como evitar travamentos, lentidão e paradas silenciosas que consomem sua produtividade…

Imagine um gerente de operações cercado por telas: planilhas de vendas, tabelas de estoque e relatórios financeiros que nunca “batem”. Cada vez que ele busca uma resposta, se depara com números conflitantes e versões desatualizadas. As decisões viram apostas; a rotina, um sudoku sem solução.

Boa parte das empresas opera com uma estrutura tecnológica fragmentada: um ERP parcialmente implantado, softwares legados mantidos por dependência operacional, planilhas para preencher lacunas e sistemas satélites que não se comunicam..,

Imagine uma empresa em plena expansão. Os pedidos aumentam, a equipe cresce, os processos se multiplicam. Mas, em vez de comemorar, a diretoria vive apagando incêndios. O sistema ERP, que antes era o motor da eficiência, começa a emperrar.

Tudo parecia sob controle. A operação fluía, os relatórios eram gerados, o faturamento crescia. Mas, silenciosamente, algo começou a mudar. O ERP ficou mais lento, processos que antes eram simples passaram a exigir retrabalho, erros começaram a se acumular…

Imagine um comandante navegando por um mar tempestuoso sem um mapa, sem bússola e sem saber se há icebergs à frente. Assim opera uma empresa sem uma boa gestão de dados. O mercado é dinâmico, e as empresas precisam responder rapidamente a mudanças de demanda, oscilações financeiras e novas oportunidades…

Todos os dias, sua empresa gera uma montanha de dados: informações sobre clientes, vendas, estoque, produção, financeiro, operações e muito mais. Esses dados são o ativo mais valioso do seu negócio – mas apenas se forem utilizados corretamente…

A transformação digital tem sido um divisor de águas para empresas que desejam crescer de forma escalável e eficiente. No centro dessa revolução está o ERP (Enterprise Resource Planning), um sistema que deveria simplificar processos, aumentar a produtividade e impulsionar a tomada de decisões estratégicas…

Imagine o seguinte cenário: uma empresa consolidada, com anos de mercado e processos bem estruturados, confia totalmente em seu ERP para gerenciar operações, controlar estoques, emitir notas fiscais e monitorar o fluxo financeiro…

Imagine o seguinte cenário: o setor de vendas acaba de fechar um contrato milionário. No entanto, quando a contabilidade verifica os registros, percebe que o faturamento não foi…

Imagine esta cena:
A sala de reuniões está silenciosa. Os relatórios de vendas estão desalinhados. O fluxo de pedidos está atrasado. O CFO esfrega os olhos cansados enquanto o gerente de TI digita…